Mise en place d’une stratégie de développement pour un hôtel – bureau de 30 chambres classé 2* sans enseigne appartenant à des particuliers
Analyse de la situation :
- Re-négociation des contrats fournisseurs
- Création des tableux de bord de gestion
- Définition et mise en place d’une politique de gestion à court terme
- Re-négociation des relations bancaires
