Management de transition Dijon

Gérer une entreprise signifie parfois de devoir gérer des situations imprévues voir des situations compliquées. Absence plus ou moins longue d’un directeur, résultat et chiffre d’affaires en baisse, objectifs non atteints, voir parfois des crises liées au marché.

Cette période, généralement temporaire sur le court ou moyen terme, reste pour autant un moment délicat et stratégique pour votre entreprise. Pour résoudre cette problématique, le management de transition est une solution flexible, qui répond aux enjeux de votre situation à savoir, trouver la personne capable de vous accompagner pour une période prédéfinie et un budget maitrisé.

Le management de transition, un pas vers l’évolution

Recruter un manager de transition ne signifie pas de gérer un remplacement. L’objectif est avant tout de vous guider vers le changement à l’aide d’une ressource externe expérimenté, qui va vous proposer et mettre en place des axes d’améliorations pour votre établissement. La réussite d’un tel projet se résume en quelques points cruciaux :

• Expertise du secteur d’activité
• Connaissance de votre problématique
• Expérience dans le domaine

La crédibilité d’un manager de transition est donc la fusion de ces différents points. C’est pourquoi chez la Compagnie du Trèfle, nous accompagnons nos clients à Dijon et sur toutes la France que si nous sommes en adéquation avec ses valeurs.

Comment nous accompagnons nos clients à Dijon ?

Chaque projet est unique et demande de mettre en place des actions spécifiques. Nous avons donc défini un processus de travail afin d’assurer la pérennité de nos actions de management de transition :

Diagnostic et analyse
Analyse la problématique et proposer les solutions adéquates est primordiale pour le bon déroulement de votre projet. Poser un diagnostic clair et validé par toutes les parties et aussi le meilleur moyen de sélectionner le profil le plus intéressant pour répondre à l’objectif fixé.

Validation du manager de transition
La deuxième étape consiste donc à trouver le profil idéal pour vous accompagner. Ce dernier devra répondre aux exigences de tous les acteurs. Une fois validé, il pourra lancer sa mission en proposant un plan d’actions précis qui englobe l’ensemble du personnel de l’entreprise.

Mesure de l’avancement de la mission
La Compagnie du Trèfle vous assure un suivi régulier pour toutes les missions de management de transition. Cela se traduit par le partage des chiffres et de leur évolution, ainsi que part des réunions régulières afin de dresser le bilan de la mission en cours.

Synthèse et transmission
Lors de sa mission, le manager de transition s’assurera de laisser les clés de compréhension à l’entreprise afin qu’elle puisse reprendre le cours naturel de son évolution, tout en gardant les bénéfices des actions mises en place.

La Compagnie du Trèfle, un acteur majeur du management de transition à Dijon

Vous êtes à la recherche d’une entreprise spécialisée dans le management de transition à Dijon ? Nos experts sont à votre disposition pour échanger sur votre projet et répondre aux questions que vous vous posez. N’hésitez pas à prendre contact avec nous afin d’échanger et de définir ensemble comment nous pouvons répondre à vos besoins.