Management de transition Lyon

Gérez vos périodes phares

Spécialités

Nos compétences

Notre équipe de consultants sénior vous propose de vous accompagner dans la prise en main de votre établissement afin d’obtenir des résultats sur le long terme.

La gestion d’une entreprise passe par des phases et amène à des situations parfois complexes à gérer. Entre le fait de ne pas atteindre vos objectifs, des évolutions du marché, un chiffre d’affaires en berne où encore l’absence prolongée de votre directeur, vous devez parfois vous adapter pour passer cette période de transition dans les meilleures conditions possibles.

Pour réussir cela, le management de transition est une solution qui répond aux enjeux stratégiques tout en gardant la flexibilité nécessaire pour avancer de façon structurer sur le court ou moyen terme.

Le management de transition, l’accompagnement au changement

Le management de transition a pour objectif principale d’accompagner votre entreprise au changement à l’aide d’une ressource externe expérimenté aussi bien dans votre domaine d’activité que sur les problématiques qui sont les vôtres. Il ne s’agit absolument pas d’un recrutement, car dans tous les cas, il est important de se mettre d’accord sur les missions, les objectifs et sur le temps pour les atteindre.
La réussite d’une mission de management de transition passe par trois éléments essentiels que sont :

• L’expertise du secteur d’activité
• La connaissance des problématiques
• L’expérience dans le domaine

La Compagnie du Trèfle trouve pour vous cette recrue et vous accompagne dans vos missions à Lyon et sur le territoire national, le temps d’avancer et de faire évoluer la situation qui est la vôtre dans cette période de transition.

Notre accompagnement sur mesure à Lyon

Vous accompagner dans votre stratégie et sur la mise en place de votre projet est une proposition unique qui correspond à votre besoin, à votre structure et à la situation à un moment T. C’est pourquoi, nous réalisons des missions de management de transition sur mesure. Pour autant, cela s’inscrit dans un processus cadrer à respecter pour le bien de la mission.

Diagnostic et analyse
Avant de proposer des actions, il est nécessaire de réaliser un diagnostic précis de la situation. Définir les points d’amélioration et le contexte précis dans lequel la mission doit s’effectuer est aussi le meilleur moyen de vous proposer un profil qui correspond à votre besoin. C’est donc tout naturellement que notre travail commence par poser un diagnostic de l’existant.

Validation du manager de transition
Il faudra ensuite trouver la personne idéale pour répondre à vos attentes et capable de prendre les choses en main afin de redresser ou d’accompagner dans le changement. Nous saurons vous proposer un profil adéquat issu de notre réseau. Une fois le profil validé, il pourra se lancer dans la réalisation de sa mission.

Mesure de l’avancement de la mission
Afin de pouvoir suivre les aspects primordiaux de votre activité, la Compagnie du Trèfle vous assure un suivi continu des actions mises en place, ainsi que de l’évolution des kpi’s de votre établissement. Le tout présenté durant de réunion régulièrement qui permettront de valider ensemble si les axes stratégiques correspondent à la mission du manager de transition.

Synthèse et transmission
Une mission de management de transition réussie, c’est aussi la continuité du projet dans le temps. C’est pourquoi nous nous assurons que vous ayez les clés de compréhension de toutes les actions mises en place et que vous puissiez continuer à travailler dans le bon sens.

La Compagnie du Trèfle, votre entreprise de management de transition à Lyon

Vous avez une problématique urgente à régler et êtes à la rechercher d’une entreprise spécialisée dans le management de transition ? N’hésitez pas à prendre contact avec nous afin d’échanger ensemble et de pouvoir vous proposer des solutions sur mesure.

Process

Un processus identifié

diagnostic et Analyse

Nos consultants analyse votre environnement (chiffres, historique, localisation) afin de vous proposer des solutions adaptées à votre établissement.

validation des actions

Nous vous proposons un plan d’action détaillé pour assurer les résultats attendus à court, moyen et long terme. Ce plan d’action est validé conjointement.

Execution et mesure

Une fois les actions identifiées et validées, nous l’éxécutons étape par étape puis nous mesurons régulièrement les résultats obtenus afin d’affiner le travail à mettre en place.

Nos autres activités

Retrouvez nos prestations phares

Audit hotelier
Audit hotelier
Mandat de gestion
Mandat de gestion
Gestion hotelière
Gestion hotelière

Le mot du président

Créez vos propres opportunités

La qualité d’accueil, la rigueur demandée ainsi que cette exigence permanente de répondre à la satisfaction du client fait que l’hôtellerie & la restauration sont des métiers où hospitalité, motivation, esprit d’équipe, service clients et ambition sont des valeurs fortes que nous partageons. Y ayant toujours évolué, c’est l’atout qui nous permets de répondre à des problématiques très différentes, d’être à votre écoute et de comprendre vos attentes.

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