Audit d’exploitation à la demande des investisseurs.
Entretien avec l’ensemble des personnels.
Recensement des points forts.
Recensement des points faibles.
Recensement des non conformités.
Recensement des opportunités d’amélioration.
Préconisations quant à la réorganisation de l’exploitation.
Préparation des budgets d’investissement et de fonctionnement en fonction des préconisations d’amélioration.
